Être à l'aise au travail est en réalité plus une malédiction qu'une bénédiction

  • Anna German
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Le succès, que ce soit en termes de carrière ou d'entreprise, est génial. Rien de plus passionnant que de regarder son nouveau produit l'écraser ou de travailler à fond pour une promotion avant de l'obtenir. Quand cela arrive, célébrez-le, savourez-le, criez du haut des collines. Puis devenir paranoïaque.

L'inconvénient majeur du succès est que (dans la plupart des cas), il engendre la complaisance. La faim et la motivation qui vous ont valu la promotion ou l'idée du nouveau produit peuvent passer au second plan lorsque vous optimisez et grandissez. Les dirigeants et les entrepreneurs aux antécédents gagnants savent qu'il est important de s'auto-perturber avant de s'autodétruire.

Parce que si vous ou votre organisation ne songez pas à surpasser son propre produit, quelqu'un d'autre est.

Les signes que votre entreprise a besoin d'être perturbée

Rappelez-vous la dernière fois que vous ou votre équipe de direction avez lancé une nouvelle initiative majeure - un produit, une méthode de travail ou un processus - dans votre organisation? Si vous ne pouvez pas, il est temps de perturber. De plus en plus de la main-d'œuvre (lire: Millennials) est de plus en plus adaptative et, plus encore, prospère sur le changement. Le changement est passionnant et suggère la croissance et le mouvement.

Chaque mois, mesurez le nombre de nouvelles idées proposées par vos employés. Si ce n'est pas le cas, vous avez peut-être créé une culture qui étouffe involontairement l'innovation, ou vous avez une attitude de "parce que c'est comme ça que nous l'avons toujours fait". Si vous découvrez que cela se produit dans votre entreprise: perturber.

Enfin, si vous avez un produit en voie de devenir un leader sur le marché et que vos concurrents semblent être loin derrière vous: perturber.

Comment introduire des perturbations dans votre organisation

Pour perturber votre entreprise ou vos produits, vous n’avez pas besoin de jeter tout ce que vous avez travaillé si durement pour réussir. Cela peut être fait avec modération tout en produisant d'excellents résultats. Après tout, quelle meilleure utilisation de vos nouveaux fonds existe-t-il que de les utiliser pour protéger votre avenir??

Un moyen modéré de perturber votre entreprise est de demander activement à vos employés de nouvelles idées, puis de passer du temps à les travailler..

Dans mon entreprise, Arkadium, nous organisons un "Idea Jam" deux fois par an, au cours duquel les employés soumettent des idées de nouveaux produits ou d'amélioration de l'organisation. Pendant deux jours, nous nous sommes divisés en équipes de six et nous avons consacré notre temps à travailler sur une poignée de ces idées. Notre plus récent "Jamkadium" a produit des résultats aussi variés qu'un plan d'achat d'ordinateurs portables et un nouvel algorithme d'optimisation d'un produit plus ancien..

Comment s'auto-perturber dans sa carrière

Les principes de l'auto-perturbation peuvent être appliqués à votre carrière personnelle autant que votre entreprise.

Si vous travaillez dans une entreprise que vous voyez ne s'arrête pas activement pour vérifier les progrès et l'innovation, c'est un problème.

Demandez-vous: "Où est-ce que je veux être dans un an, trois ans ou dans cinq ans? Est-ce que ce rôle, et mon responsable, m'aident à y arriver?"

Le temps de rester dans une entreprise pendant trente ans est révolu. Si vous constatez que votre progrès personnel est en perte de vitesse, c'est le signe qu'il est temps de vous désorganiser.




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