La différence entre les idées et les modèles d'entreprise

  • Joshua Strokes
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Soyons brutalement honnêtes pendant un moment, allons-nous?

Si vous recherchez la vie d'un entrepreneur - les hauts et les bas, l'incroyable équité, et les sacrifices personnels qui caractérisent la création d'une entreprise - et vous n'avez pas une idée plus grande et plus audacieuse que tout. cela est déjà venu avant elle…

Ne le fais pas.

Tout le travail, tout le temps, toute l’énergie que vous consacrez à la création d’une entreprise médiocre seront décevants de presque toutes les manières imaginables..

Pensez-y comme à un bon dîner - en sélectionnant avec soin les meilleurs ingrédients à l'épicerie et des heures de préparation pour vous retrouver avec un bol de flocons d'avoine insuffisamment cuit. Il est beaucoup trop important de créer votre propre grande entreprise en pleine croissance pour créer quelque chose de décevant. Pourtant, des centaines, voire des milliers d'hommes et de femmes le recherchent tous les jours..

Le succès ne réside pas dans l'idée d'entreprise, mais dans le modèle d'entreprise.

La volonté de créer une entreprise est à l’origine de la germination de l’idée commerciale. C’est le point de naissance des entrepreneurs ou des propriétaires d’entreprise. J'oserais dire que l'idée de l'entrepreneur est plus grande, plus audacieuse et d'une intensité aveuglante, alors que le propriétaire de l'entreprise veut simplement se créer un emploi.

L'idée commerciale était de créer une technologie personnelle à utiliser avec de nouveaux moyens de distribution radicaux..

Le modèle économique est devenu Apple.

L'idée commerciale était de créer un système clé en main pour employer des employés au salaire minimum afin de servir des aliments préparés rapidement..

Le modèle d'entreprise est devenu McDonalds.

Ou, de l’autre côté, l’idée commerciale était d’utiliser une connaissance de la comptabilité et de posséder une entreprise.

Le modèle d'entreprise n'a jamais été développé et vous n'avez jamais entendu parler de l'entreprise car elle a échoué.

Regarde la différence? Lorsque vous cherchez à changer le monde, vous pouvez créer votre propre espace. Lorsque vous cherchez simplement à vous intégrer, vous devez vous battre avec tous les autres sur un marché encombré..

Cela ne veut pas dire pour autant que n'importe quel modèle d'entreprise peut être adopté et constitue une recette infaillible pour le succès. Il n’ya pas de solution de rechange à la diligence raisonnable et à la détermination dans l’idée et à votre propre désir ardent de le faire mieux qu’il ne l’a jamais été auparavant. Il n’existe aucune excuse pour ne pas concevoir correctement le modèle que l’idée suivra..

Une fois que vous avez saisi cette idée et qu’elle l’a soigneusement peaufinée à la perfection, l’étape suivante, lorsque vous commencez à construire et à comprendre le modèle commercial actuel, doit être la prise de conscience claire ces termes ne sont pas synonymes) doivent être fournis de manière à vous différencier avec succès de toute la concurrence qui est ou sera.

Votre client - l’homme ou la femme au quotidien qui vous donne de l’argent pour votre produit ou service - n’est que votre client en raison du résultat que votre entreprise leur donne.

Si votre produit, service ou marque ne se démarque pas et ne produit pas les résultats incroyables que vous pensiez devoir le faire, vous devez comprendre que le modèle que vous avez créé n'est pas à la hauteur de la tâche. Une bonne idée peut encore se transformer en un échec dû à un modèle mal exécuté. Une bonne idée associée à un excellent modèle va changer le monde.




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