Les quartiers centraux 100 profils 1-10

  • Stanley Pearson
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NON. 1 Groupe d'approvisionnement en produits de base

Detroit
Gestion de la chaîne logistique

G 10 028,3% R 21,1 millions de dollars E 54

À l'aide de son système de logistique en ligne, élégamment identifié Caviar, le Commodity Sourcing Group joue le rôle d'intermédiaire entre les hôpitaux et leurs fournisseurs. Pour plus d'informations, voir The No. 1 Company: Commodity Sourcing Group.

NON. 2 Groupe de piston

Detroit
Fourniture automobile

G 3 530,6% R $ 235,5 millions E 330

L'ancienne star de la NBA, Vinnie Johnson, donne encore une bonne raison aux Detroiters En 11 ans d'existence du groupe Piston, à la demande d'un dirigeant de General Motors, Johnson a créé des centaines d'emplois et mobilisé des subventions de développement de la main-d'œuvre afin de former des personnes non qualifiées dans les domaines de la fabrication et des affaires. La société, spécialisée dans l'assemblage modulaire (elle fournit par exemple des modules d'angle de frein et des modules d'entretoise), a étendu ses capacités via des coentreprises..

NON. 3 Groupe Miscor

South Bend, Indiana
Réparation et fabrication industrielle

G 3 412,8% 28,9 millions de R $ E 268

Le groupe Miscor, anciennement Magnetech, est le genre d’entreprise de fabrication cossue qui a déjà alimenté des sites comme South Bend. John Martell n'a pas exactement acheté l'entreprise; il a acheté un groupe d’actifs qu’il a ensuite assemblé dans Miscor, qui effectue des travaux de réparation dans de grandes usines de fabrication d’automobiles, d’acier et d’énergie, ainsi que dans la fabrication et la transformation d’électroaimants, de moteurs et de générateurs. Miscor a recueilli les éloges de son ambitieux programme d'apprentissage de 8 800 heures.

NON. 4 Mosaica Education

La ville de New York
Écoles à charte

G 3,078% R 91,6 millions de dollars E 1 300

Les écoles à charte restent en tête de l’ordre du jour de certains réformateurs de l’éducation et Mosaica reste en tête de la liste IC 100. (L'année dernière, il était n ° 1). Lancée en 1997 et dirigée depuis 1998 par le directeur général Michael Connelly, Mosaica utilise un programme basé sur les sciences humaines appelé Paragon. Mosaica exploite 70 écoles publiques aux États-Unis - la plupart situées dans les centres-villes et au Moyen-Orient..

NON. 5 Talon / LPE

Amarillo, Texas
Consultation environnementale

G 2 349,1% 11,8 millions de R $ E 93

La famille de David Prescott a une longue histoire de nettoyage des dégâts. En 1934, son arrière-arrière-grand-père lança Western Uniform and Towel, une buanderie industrielle qui s'étendit à neuf États. Le siège social de la blanchisserie, Amarillo (Texas), abrite désormais Talon / LPE, une entreprise de dépollution environnementale créée par Prescott et Terry James en 1997 lorsque leur employeur a fait faillite. (En 2000, Kyle Burt et Jeff Chado sont devenus partenaires.) Talon analyse et nettoie les eaux souterraines contaminées par des produits chimiques sur des sites allant des stations-service (le gros du travail de la société) aux installations d’armes nucléaires. Dans la mesure du possible, Talon évite ses sous-traitants. "Nous voulons toujours nous payer nous-mêmes, mais pas quelqu'un d'autre", a déclaré Prescott. À cette fin, elle a pris le contrôle de plusieurs autres entreprises de protection de l'environnement, notamment des appareils de forage, des camions aspirants et des ingénieurs. Talent. Mais Prescott n'est pas intéressé à devenir trop gros. Amarillo est chez lui et il espère passer le reste de sa vie professionnelle dans cette vieille laverie..

NON. 6 Groupe Intercosmos Media

Nouvelle Orléans
Enregistrement de domaine et hébergement de site

G 2 346,4% 22,7 millions de R $ 64

Intercosmos a vu l'ouragan Katrina arriver et ne jamais s'arrêter pendant ou après la tempête. Une autre chose à laquelle il était préparé: la concurrence dans le domaine de l’enregistrement de noms de domaine. Les ventes de noms de domaine représentent désormais la part du lion des revenus de l'entreprise.

NON. 7 LatiNode

Miami
Opérateur de télécommunication VoIP

G 2 138,7% R 71,4 millions de dollars E 86

En tant qu'entrepreneur vendant des logiciels en Amérique latine dans les années 90, Jorge Granados était frustré par le coût élevé des appels internationaux. Il a donc expérimenté une nouvelle technologie, la voix sur protocole Internet, afin de réduire les coûts de son entreprise. Granados a lancé LatiNode avec des prêts de Cisco Systems, de sa famille et de ses amis et a rapidement décroché un contrat avec TelecomColombia. Aujourd'hui, LatiNode dessert 18 pays et gère 3% du trafic VoIP mondial..

NON. 8 Dynetech

Orlando
Sous-traitance

G 1 812,4% 134,9 millions de R $ E 358

Larry Pino était un expert et un conférencier sur le sujet des flux de trésorerie avant de lancer Dynetech, ce qu’il a fait en 2000, en partie pour sortir de la route et passer plus de temps avec sa famille. Sa société aide les start-ups à commercialiser leurs produits, les sociétés à pénétrer sur de nouveaux marchés et des entreprises de toutes tailles organisent des événements commerciaux attrayants et efficaces..

NON. 9 ITSXpress

Long Island City, à New York
Transport aérien et terrestre mondial

G 1 559,6% 3,9 millions de R $ E 15

Les entreprises américaines s’attaquent généralement au marché intérieur avant de se développer à l’échelle mondiale. Ricardo Reyes a inversé cette stratégie. Reyes, qui a débuté dans l'industrie en tant que chauffeur de camion, a lancé I.T.S. en tant qu'expéditeur international; aujourd'hui, la moitié de ses affaires sont domestiques. La clientèle de la société comprend la NFL, la Major League Baseball et NBC..

NON. dix Strict nécessaire

Newark, New Jersey
Commerce intime de vêtements

G 1 467,4% 12 millions de dollars E 28

Lorsque Noah Wrubel a décidé de vendre de la lingerie, il avait--attendez--beaucoup de soutien. Le père et l'oncle de Wrubel avaient fondé en 1969 Corset Shop, un détaillant spécialisé dans le soutien-gorge, dans le Lower East Side de Manhattan. Wrubel et son partenaire ont eu l'idée de mettre l'entreprise en ligne en ligne, ce qu'ils ont fait en 1997. comme essayer avant d'acheter, il y a aussi quatre magasins Bare Necessities.




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